Themen, die die Branche geprägt haben

KAG  ·  KKV  ·  LEX KOLLER  ·  USR III
NAHESTEHENDE PERSONEN  ·  L-QIF  ·  TJPG / GWG
STEUERN  ·  ESG

Vertreten

Der Branche eine Stimme geben

Von ihrer ersten Teilnahme an einer Vernehmlassung zum KAG bis zu den aktuellen regulatorischen Dossiers bringt COPTIS gegenüber Behörden und Gesetzgeber
die Expertise, die Realitäten und die konkreten Anliegen ihrer Mitglieder ein.

Die Einführung der L-QIF ist eines der prägnantesten Beispiele für dieses Engagement. 2022 blickte Manuel Leuthold, damals Präsident von COPTIS, auf die Mitwirkung des Verbands in diesem Dossier und auf die gegenüber den politischen Instanzen geleistete Arbeit zurück.

« COPTIS hat eine Rolle bei der Annahme dieser neuen Produkte durch das Parlament gespielt. »

Manuel Leuthold, Präsident von COPTIS – Le Journal de l’Immobilier, 2022

Lex Koller, Unternehmenssteuerreform, KAG, KKV: Im Laufe der Jahre hat COPTIS dazu beigetragen, die Besonderheiten der indirekten Schweizer Immobilienwirtschaft in für die Branche entscheidenden Dossiers zur Geltung zu bringen.

Stärken

Expertise in Lösungen umsetzen

Die Stärke von COPTIS beruht auf der Expertise ihrer Mitglieder und auf der Fähigkeit, diese zu bündeln.

Die Arbeitsgruppen analysieren Entwicklungen und Herausforderungen, die den Sektor unmittelbar betreffen, beurteilen deren Auswirkungen auf den Markt und erarbeiten
gemeinsame Positionen, konkrete Vorschläge und Instrumente, die der Branche unmittelbar zugutekommen.

Im Bereich der nahestehenden Personen setzt sich COPTIS seit mehreren Jahren für kohärente Regeln, harmonisierte Schwellenwerte und pragmatische Lösungen ein, um die Marktkonformität von Transaktionen sicherzustellen.

In jüngerer Zeit wurden im Rahmen des TJPG / GwG mehrere von COPTIS eingebrachte Vorschläge in der definitiven Regulierung berücksichtigt, insbesondere im Bereich der kollektiven Kapitalanlagen.

Auch im Bereich des BewG / Lex Koller setzt COPTIS ihr Engagement für einen ausgewogenen regulatorischen Rahmen fort, bringt die Stimme ihrer Mitglieder in die laufenden Diskussionen ein und setzt sich für günstige Rahmenbedingungen für den Schweizer Immobilienmarkt ein.

Zusammenbringen

Gemeinsam stärker

COPTIS entstand aus dem Willen, eine Branche zusammenzubringen. Seit ihren Anfängen hat sich der Verband aber auch durch eine besondere Art der Zusammenarbeit entwickelt:
sich offen auszutauschen, unterschiedliche Expertisen zusammenzuführen, bei mitunter komplexen Themen gemeinsam voranzukommen und dabei die Freude an der persönlichen Begegnung zu bewahren.

Anlässlich des 10^. Jubiläums von COPTIS erinnerte

Philippe Zufferey
,
einer der Gründer, daran, wie wichtig diese Dimension bereits in den ersten Jahren war: Über die Relevanz und Qualität der Arbeit hinaus gehören
Vertrauen, Engagement und die Freude am gemeinsamen Vorankommen zu dem, was den Verband lebendig macht.

« Die Freude, sich wiederzusehen, die Freude, sich vertrauensvoll auszutauschen, die Freude, prioritäre Themen voranzubringen… »

Philippe Zufferey, einer der Gründer von COPTIS

Heute tragen 51 Mitglieder aus dem Ökosystem der indirekten Schweizer Immobilienwirtschaft diese Dynamik und leisten mit ihrer Expertise einen Beitrag zur Entwicklung der Positionen und Projekte von COPTIS.

Mitglieder · Gebündelte Expertise

Expertise, die geteilt wird.
Vertrauen, das wächst.
Eine Stimme, die Gewicht hat.

2011 — 2026

Ein Meilenstein. Und vor allem: neuer Schwung.

An alle, die COPTIS gegründet haben, an alle, die den Verband weiterentwickelt haben, an unsere Partner und Experten sowie an die 51 Mitglieder, die ihn heute mit Leben füllen:

Danke.

Fünfzehn Jahre nach ihrer Gründung geht COPTIS mit unveränderter Überzeugung weiter voran: Indem der Verband Expertise zusammenführt, Entwicklungen in der Branche frühzeitig erkennt und mit einer gemeinsamen Stimme auftritt, kann er auch künftig einen konkreten Beitrag zu deren Weiterentwicklung leisten.

Diese Ambition möchte

Cindy Monneron-Bertschy

heute fortführen und zugleich konsequent auf die Zukunft ausrichten:

« Unsere Verantwortung besteht nun darin, das fortzuführen, was COPTIS seit fünfzehn Jahren stark macht, und gleichzeitig die Zukunft vorzubereiten: die Veränderungen unserer Branche frühzeitig zu erkennen, den Austausch zwischen ihren Akteuren weiter zu stärken und gemeinsam weiterhin eine starke und konstruktive Stimme zu vertreten. »

Cindy Monneron-Bertschy, Direktorin

COPTIS wurde von Menschen aufgebaut, die sich entschieden haben, ihre Expertise zu bündeln. Auch ihre Zukunft wird deshalb gemeinsam geschrieben.

VERTRETEN  ·  STÄRKEN  ·  ZUSAMMENBRINGEN